À Santé Québec Montérégie-Ouest, la recherche, l’innovation et les services de bibliothèque s’enrichissent mutuellement, créant un cercle vertueux où la génération de connaissances, leur expérimentation et leur diffusion s’alimentent et se renforcent, assurant ainsi la pérennité et la pertinence des compétences organisationnelles.


🔎 Recherche
Créer des nouvelles connaissances rigoureuses, pour nous, avec nous, par nous 
🪃 Innovation
Développer et tester des nouvelles idées, solutions et approches, pour nous, avec nous et par nous 
📚 Connaissance scientifiques (Bibliothèque) 
Repérer, accéder et utiliser les connaissances existantes 

Dans notre réalité actuelle, trop de décisions sont prises à la hâte, sans nécessairement être ancrées sur des bases de savoirs solides.  Et dans bien des situations, les connaissances requises ne sont pas connues, pas disponibles, ou carrément inexistantes.   
 
Par le soutien, la formation, le partage et le rayonnement, les trois services favorisent une culture organisationnelle de décisions pertinentes, qui reposent sur une démarche appropriée au contexte et fondées sur les connaissances les plus robustes disponibles. 
 
Dès la réception de la demande, les équipes tentent de déterminer le contexte, afin de déterminer les connaissances requises, leur disponibilité, et la démarche à privilégier.   
 
L’équipe de recherche, d'innovation et de connaissances scientifiques (RIC) catalyse la créativité et bâtit des ponts entre science, innovation et pratiques. 

Soutien à la pertinence et à la prise de décision

Notre organisation doit sélectionner les soins, services et pratiques adaptés à sa mission, déterminer , quand et comment les offrir, choisir les projets à soutenir ainsi que la façon de les conduire pour atteindre ses objectifs.

Pour choisir, il faut s’appuyer sur différents niveaux de savoir : données, informations, connaissances et jugement. Selon la situation, ces ressources peuvent être limitées ou absentes. La pyramide des savoirs, illustrée ci-contre, démontre que plus une décision repose sur des données brutes, plus elle est risquée et réactive; à l’inverse, fonder ses choix sur le jugement offre des décisions solides et proactives.  pyramide-dikw

La création et la gestion des connaissances facilitent la prise de décisions éclairées.  L’équipe RIC regroupe des expertises en gestion de la recherche, en gestion de l’innovation et en gestion des connaissances scientifiques. Ces expertises soutiennent l’exploitation des connaissances disponibles, qu'elles soient tacites ou implicites, et le choix des stratégies les plus adaptées pour générer les connaissances manquantes. 
 
La pertinence désigne l’adéquation ou la cohérence entre les objectifs visés, les ressources disponibles, le contexte, ainsi que les moyens employés ou les résultats obtenus. Elle peut aussi suggérer l’importance, la qualité, l’efficacité, l’utilité ou la justesse d’une décision, d’une pratique, d’un projet ou d’une démarche. La notion de pertinence se situe à l’intersection de ce qui est souhaitable, réalisable et durable.   

💓 Exemples de critères
de désirabilité 
  • Alignement avec les priorités de l'organisation 
  • Réponses adaptées aux besoins identifiés 
  • Efficience opérationnelle 
  • Efficacité des interventions 
  • Garantie d'une expérience positive
🛠️ Exemples de critères
de faisabilité
  • Faisabilité technique 
  • Conformité légale 
  • Disponibilité des ressources financières et autres
  • Adéquation des capacités humaines disponibles 
📊 Exemples de critères
de viabilité
  • Viabilité économique 
  • Respect des enjeux écologiques et environnementaux 
  • Impact social favorable 

Les services proposés permettent à l’organisation d’accélérer la prise de décisions éclairées, tout en maîtrisant les risques et en maximisant les retombées attendues. Ces services contribuent à instaurer des pratiques durables et une culture organisationnelle valorisant la recherche, l’innovation et l’exploitation judicieuse des connaissances scientifiques, transformant ainsi ces éléments en compétences pérennes plutôt qu’en initiatives isolées.   
 
La complémentarité et la synergie entre la recherche, l’innovation et les services de bibliothèque sont essentielles pour dynamiser la création et la gestion des connaissances au sein d’une organisation.  

Services offerts

👉 Offre de service | Équipe de recherche, d'innovation et de connaissances scientifiques

👉 Analyse comparative du type de soutien : Projets d'innovation ou projets de recherche?

👉 Analyse comparative du type de soutien : Projets d'innovation ou projets d'amélioration continue?

Recherche

👉 Cliquer sur le lien ci-contre pour consulter la page du Pôle recherche

Soutien à la recherche

Quoi? Pour qui?
Accompagnement des projets de recherche dans toutes les étapes : de la conception jusqu’à la fermeture :
  • gestionnaire
  • professionnel de la santé intéressé par la recherche 
  • stagiaire intéressé par la recherche 
  • partenaire de recherche 
Octroi et renouvellement de privilèges de recherche ou de statut de chercheur ainsi que la reconnaissance de ce dernier chercheur principal ou cochercheur effectuant la recherche au CISSSMO

Formation en recherche

Quoi? Pour qui?
Encadrement de la recherche et valorisation des données.
  • chercheur
  • gestionnaire  
  • employé de l'établissement intéressé par la recherche
  • membre du Conseil de médecins, dentistes et pharmaciens (CMDP) 
  • stagiaire intéressé par la recherche 
  • partenaire impliqué dans un projet de recherche 

Partage et rayonnement de la recherche

Quoi? Pour qui?
Activités de mobilisation des connaissances  (webinaires, publications, journées conférencières, etc.).

Activités de rayonnement des projets de recherche.
toute la communauté CISSSMO et ses partenaires externes 
chercheur et son équipe de recherche 
usager partenaire impliqué dans un projet de recherche
toute la communauté scientifique 

Revoyez nos transfert de connaissances issues de la recherche

Pour une demande de services, communiquez avec l'équipe de recherche à l'adresse : recherche.cisssmo16@ssss.gouv.qc.ca

Innovation

👉 Cliquer sur le lien ci-contre pour consulter la page du Pôle Innovation

👉 Pour consulter notre offre de service, cliquer sur le lien ci-contre : Offre de service en innovation

Soutien aux projets d'innovation et d'IA

Quoi? Pour qui?
Soutien et accompagnement de projets ou initiatives d’innovation et d’intelligence artificielle (IA).  Impacts + : une démarche d’accompagnement encadrée d'une durée d'environ 6 mois pour soutenir la mise en place d’une innovation
soutien ponctuel « tout inclus » ou « sur mesure » 

Mise en relation des personnes et ressources : aiguillage et navigation dans la démarche en suivant le cycle de l’innovation en tout ou en partie. 

  • employé  
  • gestionnaire 
  • médecin 
  • bénévole 
  • stagiaire 
  • partenaire externe d’innovation 

Partage et rayonnement des innovations

Quoi? Pour qui?

Circulation des savoirs issus des projets d’innovation de l’interne ou de l’externe :
📰articles et chroniques variés

Valorisation des initiatives d’innovation :
Évènement SIA

Faire profiter toute la société des innovations développées et implantées :
soutien à la valorisation, la dissémination des connaissances et la mise à l’échelle de certaines innovations prometteuses

  • employé 
  • gestionnaire 
  • médecin  
  • bénévole 
  • stagiaire 
  • usager (patient partenaire et utilisateur)  
  • population  
  • partenaires externes

Formation en gestion de l'innovation

Quoi? Pour qui?
Activités de développement des connaissances et compétences de base en matière de gestion de l’innovation afin d’améliorer la capacité d’innover. 
Escouade EMIssaire (Excellence montérégienne en innovation)
  • employé 
  • gestionnaire 
  • médecin 
  • bénévole 
  • stagiaire 
  • usager (patient partenaire)  

Connaissances scientifiques

👉 Cliquer sur le lien ci-contre pour consulter la page du Service de bibliothèques

Soutien à la recherche de connaissance

Quoi? Pour qui?

Services de bibliothèques pour la communauté interne CISSSMO 

Coordination des prêts internes (livres, DVD, jeux) et des prêts entre bibliothèques. 
Développement de nouvelles collections d’ouvrages (papier et numérique). 
Soutien à la recherche de la littérature et à la recherche stratégique.
Veilles et alertes informationnelles
Coordination et soutien dans l’accès et l’utilisation du catalogue et des différentes plateformes de bibliothèque (livres, périodiques, banques d’images).
Repérage d’articles scientifiques.  
Conseils méthodologiques pour les 
projets de recherche ou les 
questions de gestion, incluant une 
bibliothécaire intégrée dans vos 
rencontres
Sensibilisation et conseils sur le 
droit d’auteur et la loi du livre
Mise en contrats et révision de 
licences pour abonnements
Évaluation de la fiabilité et soutien 
à la citation des sources et aide à 
la publication
Synthèse de connaissances (cadres supérieurs).

  • employé 
  • gestionnaire 
  • médecin
  • bénévole 
  • autre établissement du réseau 
  • partenaire 

Formation documentaire & accessibilité linguistique - En développement

Quoi? Pour qui?

Offre de formation selon les besoins (principes de vulgarisation, utilisation des outils de la bibliothèque (ex. : bases de données et le catalogue).  

Élaboration d’outils, de capsules et d’ateliers de formation thématiques. 

  • employé 
  • gestionnaire 
  • médecin  
  • bénévole 
  • autre établissement du réseau 
  • partenaire 

Partage et rayonnement de services des bibliothèques - En développement

Quoi? Pour qui?

Représentation du CISSSMO auprès d’organismes de milieu documentaire et autres établissements du réseau.  

Promotion du service de bibliothèque dans les différents secteurs.   

Partage d’outils.  

Rayonnement des nouveautés (ex. : chroniques, ouvrages, outils/informations, etc.) via les plateformes d’information du CISSSMO. 

Développement de partenariats avec des collaborateurs potentiels. 

  • employé 
  • gestionnaire 
  • bénévole 
  • médecin  
  • usager et familles 
  • population
  • autre établissement du réseau
  • partenaire 

Pour une demande de services, communiquez avec l'équipe du service de bibliothèques à l'adresse : bibliotheques.cisssmo16@ssss.gouv.qc.ca 

Sous notre responsabilité

Prix et concours externes

🛑IMPORTANT
Pour tout envoi d'une candidature CISSSMO à un concours externe, vous devez nous en informer en remplissant ce formulaire : Je soumets une candidature à un Prix ou concours externe

👉 Consultez la page Prix et concours externes pour en savoir davantage.

Utilisation responsable de l'intelligence artificielle (IA)

👉 Consultez la page Utilisation responsable de l'intelligence artificielle (IA) pour en savoir davantage.

Comité aviseur en intelligence artificielle (VigIA)

👉 Consultez la page Comité aviseur en intelligence artificielle (VigIA) pour en savoir davantage.

Copilot M365 | Gestion des licences

👉 Consultez la page Copilot M365 - Gestion des licences pour en savoir davantage.

Évènement SIA

👉 Consultez la page Science-Innovation-Apprentissage (SIA) pour en savoir davantage.

Direction:
DQIPE
Dernière mise à jour:
Juillet 2026