Bonification de l’offre de service DSMREU en milieu hospitalier
L’équipe interdisciplinaire s’agrandit sur les unités de soins!
la bonne personne | au bon moment | au bon endroit
La bonification de l’offre de service de la DSMREU en milieu hospitalier sur des unités de soins, de manière progressive, vise à répondre davantage aux besoins complexes des usagers en unissant les forces et expertises de chacun. De plus, considérant la pénurie d’effectifs qui se fait bien sentir au sein des équipes de soins en milieux hospitaliers, l'ajout progressif de professionnels permettra la mise en place d'un nouveau modèle de collaboration interprofessionnelle.
Ce projet à l'automne 2020 a été permis grâce à la possibilité de créer des surstructure, mais depuis, il fait aussi partie du plan global de notre CISSS pour contrer la pénurie de main-d’œuvre. L'ajout se fait de manière progressive puisqu'il y a aussi pénurie de main-d'oeuve au niveau des professionnels.
Cette bonification vise les principaux objectifs suivants :
- Rallier les compétences des différents professionnels autour du même objectif : prendre soin et rétablir la santé des usagers.
- Offrir de nouvelles façons de répondre aux besoins afin de mieux desservir les patients que nous avons déjà sur les unités.
Quels seront les bénéfices?
- Travailler ensemble pour le bien des usagers / en complémentarité
- Optimiser le travail en interdisciplinarité
- Diminuer la durée moyenne de séjour (DMS) = retour au milieu de vie naturel favorisé
- Offrir plus de temps de qualité à nos usagers / meilleure qualité de vie durant le séjour hospitalier
- Éviter le déconditionnement chez la clientèle
- réduction du délai de prise en charge par certains professionnels
- augmentation de la fréquence des interventions
- prévention de la perte d'autonomie
- Réduire les SCPD
- Cibler les besoins réels de la clientèle
- Réduire les risques de chutes et prévention des complications liées à l’alitement
Concrètement...
L’intégration se fera de façon graduelle en fonction des postes qui seront comblés. Nous avons décidé de répartir chaque professionnel de titres d'emploi différents sur une même unité (équipe inter complète) et de combler les unités au fur et à mesure que ceux-ci arriveront en poste. Pour le moment, les postes dotés sont de jour (modulables selon les besoins). Éventuellement, il y aura aussi des postes de soir. Éventuellement, il y aura aussi une bonification de l’offre de services des inhalothérapeutes avec l’ajout de postes dédiés aux unités.Les tâches de certains titres d’emploi ont également été révisées, mais ce, dans le respect de leur ordre professionnel.
Phase 1 du projet - automne 2020
- Intégration de nouveaux titres d'emploi : techniciens en éducation spécialisée (TES) et psychoéducateurs
- Ajout de thérapeutes en réadaptation physique (TRP)
Où: Hôpital Anna-Laberge (2e Est et 1er Ouest) | Hôpital du Suroît (2 B et 3 B)
Phase 2 du projet - printemps 2021
- Consolider la phase 1 (sur les unités ciblées en phase 1)
- Révision de l'offre de service déjà en place par nos professionnels
- Analyse des besoins de main-d'oeuvre en fonction des besoins clientèle (physio, ergo, TRP, kiné, intervenant pivot, orthophoniste, etc.)
- Embauche graduelle de professionnels
Où : Hôpital Anna-Laberge (2e Est) et Hôpital du Suroît (2B)
Comment faire une requête en physiothérapie et en psychoéducation?
Physiothérapie - TRP
1- Référence du médecin
2- Requête par le physiothérapeute
Psychoéducation :
HAL : requête par Hélios, onglet Psychoéducation
Suroît : les requêtes sont transmises par numérisation à la boîte courriel: servicesocialsuroit.psychoed.cisssmo16@ssss.gouv.qc.ca
À retenir :
Nous faisons tous partie d’une même équipe au service de l'usager! C’est ensemble, en alliant nos forces et en travaillant en complémentarité, que nous pourrons contribuer au rétablissement plus rapide de nos usagers. Notre établissement a osé réfléchir à l’extérieur de la boîte et propose un modèle moins traditionnel d’organisation des soins sur certaines unités de nos hôpitaux. Notre objectif est de développer une nouvelle organisation du travail impliquant plusieurs professionnels du CM afin de partager les responsabilités, les tâches cliniques et toutes autres tâches, tout en s’assurant de respecter les champs d’exercices, les activités réservées et les compétences de toutes les personnes impliquées.
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