Le dévoilement se poursuit!

6 mai 2025

Cette semaine, découvrez 4 de nos gagnants des Prix Inspiration. Nous vous dévoilerons d'autres lauréats de différentes catégories au courant des prochaines semaines. Restez à l'affût!

Les personnes gagnantes ont appris la bonne nouvelle lors d'un petit rassemblement en équipe auquel se sont joints des représentants de la direction et un membre de la direction générale.

Catégorie Individus

Recrue employé

La gagnante est : Alexandra O'Hara Breux, infirmière praticienne spécialisée à la Direction des soins infirmiers et de l'enseignement universitaire

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En plus de ses fonctions au CLSC de Châteauguay, Alexandra assure la prise en charge, le suivi et la garde en disponibilité dans deux nouvelles offres de service IPS, soit au CHSLD de Kahnawake et à la MDA-MA de Châteauguay. Elle fait preuve d’audace et de courage en acceptant des mandats complexes auprès d’une population âgée et vulnérable. Toujours volontaire pour relever des défis, elle incarne le leadership infirmier et agit comme modèle positif et influent pour ses pairs.

Merci à toutes ces personnes qui étaient aussi en nomination dans cette catégorie :

  • Ginette Chèvrefils, éducatrice à la Direction des programmes Déficiences
  • Lisa Derepentigny, technicienne en loisirs à la Direction des services d'hébergement pour les aînés et les personnes en perte d'autonomie
  • Sophie Dufresne, assistante en réadaptation à la Direction des programmes Déficiences
  • Sarah Maillet, agente administrative à la Direction des soins infirmiers et de l'enseignement universitaire
  • Monica Pouliot, orthophoniste à la Direction des programmes Déficiences
  • Idris Saissi Hassani, spécialiste en procédés administratifs à la Direction des programmes Déficiences
  • Louis-Marc Simard, acheteur à la Direction de la logistique

Recrue gestionnaire

La gagnante est : Victoria Lussier, chef de programme à la Direction des programmes Déficiences

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Victoria a su gravir les échelons dans le service des aides techniques, en y commençant à titre d’ergothérapeute, puis gestionnaire. Elle démontre constamment un souci d’harmonie et d’équilibre au sein de son équipe de 35 employés. Capable d’aborder les situations plus difficiles de manière constructive, elle implique les membres de son équipe dans la recherche de solutions. Victoria se démarque par son leadership inspirant, sa vision stratégique et son esprit novateur.

Merci à toutes ces personnes qui étaient aussi en nomination dans cette catégorie :

  • Geneviève Connor Roy, chef imagerie médicale à la Direction des services professionnels et de l'enseignement médical
  • Lydia Côté, chef de programme à la Direction des programmes Déficiences
  • Carole Ducharme, adjointe à la directrice à la Direction des services d'hébergement pour les aînés et les personnes en perte d'autonomie
  • Catherine Lantin, conseillère cadre à la Direction de la qualité, de l'évaluation, de la performance et de l'éthique
  • Audrée Leboeuf, conseillère cadre à la Direction des soins infirmiers et de l'enseignement universitaire
  • Jocelyn Martel, chef de service à la Direction des services techniques
  • Philippe Ouellet Lalonde, chef de service à la Direction de la logistique
  • Katleen Picard, chargée de projet à la Direction des programmes Déficiences et à la Direction des programmes Jeunesse et des Activités de santé publique
  • Amélie Roy, conseillère cadre à la Direction des soins infirmiers et de l'enseignement universitaire
  • Alexandra Wilson, chef de programme à la Direction des services de soutien à domicile et gériatrie

Catégorie Projets et réalisations d'équipe

Recherche, innovation et apprentissage

Prix décerné à un projet ou une équipe ayant contribué au rayonnement de l’établissement par son apport exceptionnel en lien avec l’apprentissage, la recherche ou l’innovation. Que ce soit par l’enseignement par les stages, le développement de compétences ou l’implantation d’innovations sociales, organisationnelles ou technologiques.

Le projet gagnant est : Impacts+ à la Direction de la recherche, de l’innovation et de l’apprentissage

Merci à toutes les personnes qui étaient impliquées dans les projets en nomination dans cette catégorie :

Boite à outils des préférences occupationnelles
Direction des programmes Déficiences

L’augmentation de la qualité de vie des personnes ayant une DI ou un TSA permet de prévenir les comportements problématiques. Au-delà des enjeux de modulation sensorielle, tous les individus ont besoin d’être stimulés par leurs sens. La boîte à outils des préférences occupationnelles et sensorielles permet une meilleure compréhension des besoins sensoriels de l’usager et des comportements pouvant être associés, en plus d’offrir un catalogue complet d’activités pour y répondre.

De la recherche au terrain: vers la spécialisation
Direction des programmes Déficiences

De la recherche au terrain, c’est l’implantation d’un programme d’intervention novateur, une initiative d’un groupe d’intervenantes du programme spécialisé TSA. Leur but : outiller leurs collègues et les familles pour répondre aux besoins des usagers. De la formation aux outils, en passant par le soutien dans l’application du programme, tout a été adapté à la réalité terrain pour avoir un bel impact sur la qualité des services offerts.

Formulaires/audit activité repas et auto-évaluation du milieu de vie
Direction des services d'hébergement pour les aînés et les personnes en perte d'autonomie

L'équipe de la politique de l'hébergement en soins et services de longue durée a créé 2 outils numériques pour mesurer la qualité des milieux de vie et de l'activité repas de nos 11 CHSLD et MDA de Châteauguay. Cette innovation permet d'être plus efficient dans la compilation, l'analyse et les pistes de solutions pour l'amélioration des milieux de vie et le mieux-être des personnes hébergées.

Projet Doses nature et Pause Nature
Direction des programmes Santé mentale et Dépendance

Ce projet représente l’intervention en contexte de nature et d’aventure pour répondre aux besoins des adolescents qui présentent une problématique de dépendance et de la concomitance au niveau de la santé mentale. C’est un projet novateur, en collaboration avec Le Grand Chemin, qui est implanté dans plusieurs CISSS grâce à notre initiative. Les retombées se font sentir partout au Québec et l'évaluation des jeunes témoigne de la justesse et importance du projet.

Une intégration réussie
Direction des services d'hébergement pour les aînés et les personnes en perte d'autonomie

Le programme de préceptorat pour les CEPI internationaux a apporté à notre équipe un partage de connaissances et de belles rencontres. Un soutien leur a été offert pour améliorer leurs apprentissages et donner des soins de qualité aux usagers. L’équipe de gestion et l’équipe de soins se sont mobilisées afin de faciliter l’intégration de ce groupe, et nous allons poursuivre cette expérience avec nos nouvelles cohortes tout en améliorant nos procédures pour bien les accompagner.

Une trousse pour développer du logement social
Direction des programmes Jeunesse et des Activités de santé publique

L’ABC du logement social est un guide pratique à l’intention des organisateurs communautaires pour les soutenir dans leur rôle d’accompagnement des milieux désirant développer des projets de logements sociaux et abordables. Cet outil, créé en collaboration avec la DSPu, permet de consolider les connaissances et d’agir comme levier d’action pour favoriser l’accès à du logement social, abordable, salubre et sécuritaire pour les clientèles vulnérables ou défavorisées.

Tellement plus accessible

Prix décerné à un projet ou à une équipe dont les réalisations ont des effets positifs sur l’accessibilité aux soins et aux services offerts aux usagers, à la population ou aux communautés. Cette accessibilité peut prendre différentes formes : géographique, physique (réaménagement des lieux, transport adapté, etc.), horaire (élargissement des plages horaires de services, réorganisation des horaires du personnel, ouverture de nouveaux services, etc.), culturelle et financière.

Le projet gagnant est : Création de l'équipe liaison à l'hébergement à la Direction des programmes Déficiences

Merci à toutes les personnes qui étaient impliquées dans les projets en nomination dans cette catégorie :

Agissons tôt pour nos tout-petits
Direction des programmes Jeunesse et des Activités de santé publique

Ce projet consiste à effectuer des suivis de bébés nés à terme et en santé en attente de prise en charge médicale. Les infirmières cliniciennes expérimentées de la petite enfance assument leurs rôles et responsabilités en lien avec leurs compétences tout en collaborant avec une IPS-PL et en effectuant une référence au besoin. Ce sont 516 enfants qui ont été pris en charge et 948 rendez-vous octroyés.

Collaboration de Kateri et du HAL
Direction des services professionnels et de l'enseignement médical

Depuis l'ouverture d'une salle de radiographie à l’Hôpital Kateri Memorial de Kahnawake en juin 2023, un partenariat s'est établi entre le personnel de l’imagerie de ce centre et celui de l'Hôpital Anna-Laberge pour assurer un service de radiographie de proximité à la population autochtone de la région. Les examens exécutés directement à l’Hôpital Kateri sont ensuite lus par l'équipe de radiologistes de l’Hôpital Anna-Laberge. Une collaboration continue entre les deux services s'avère essentielle.

Des évaluations diagnostiques en collaboration
Direction des programmes Déficiences

Ce projet pilote met au centre le parcours de l'enfant et ses parents dans nos services en permettant un accès plus rapide à une évaluation interdisciplinaire complète. En cohérence avec les lignes directrices du MSSS et la philosophie d'Agir tôt, ce processus porté par les neuropsychologues met en lumière l'importance de la collaboration avec les cliniques d'évaluation de la Montérégie pour améliorer l'accessibilité à tel service.

Équipes accompagnement bref dans la communauté
Direction des programmes Santé mentale et Dépendance

La direction a fait preuve d'innovation, de vision et de créativité avec la mise en place des équipes de crise, devenues équipes ABC. Cette audace permet d'avoir des équipes de crise robustes pour intervenir rapidement auprès de clientèle en crise, dans la communauté et ainsi éviter des passages aux urgences hospitalières, tout en améliorant l'expérience patient.

Formation pour accès inclusif aux installations des CISSS et des CIUSSS
Direction des programmes Déficiences

Plus de 250 personnes formées depuis 5 ans grâce à la collaboration entre deux organisateurs communautaires réunissant des expertises concernant les besoins des personnes en situation de handicap et de leurs proches et permettant d'offrir une formation pour un accès inclusif à nos installations et nos services. Unique au Québec, notre formation reconnue apporte une belle visibilité à l’organisation et met l'accès inclusif à l'avant-plan.

Groupes d'enseignement sur la nutrition en GMF
Direction des services professionnels et de l'enseignement médical

Les groupes d'enseignement sur la nutrition en GMF consistent à offrir divers ateliers sur les maladies chroniques et les saines habitudes de vie. Cette nouvelle approche axée sur la collaboration est une pratique innovante. Les usagers reçoivent les outils pour développer leur autonomie dans la gestion des saines habitudes de vie en temps opportun pour éviter une détérioration de leur état de santé occasionnée par les délais de prise en charge.

Intervention en séance unique
Direction des services multidisciplinaires, de la recherche et de l'enseignement universitaire

L'intervention en séance unique est une façon différente de répondre rapidement aux besoins des personnes qui ressentent de la détresse psychologique. Ce type d’intervention, offert au moment opportun pour la personne qui consulte, a été implanté aux services sociaux généraux des CLSC de Vaudreuil-Dorion et Kateri et à Aire ouverte, en partenariat avec le CISSS de la Montérégie-Centre.

La récupération améliorée après chirurgie
Direction des programmes Soins critiques et spécialisés

Le projet RAAC vise à optimiser les périodes pré-per-postopératoire en impliquant différents acteurs tels que les chirurgiens, les infirmiers, les anesthésistes et les patients eux-mêmes. Ce projet se distingue par son approche multidisciplinaire, l'utilisation de protocoles spécifiques et exemplaires, ce qui le rend novateur dans la trajectoire de la chirurgie. Il vise à réduire les complications postopératoires, à accélérer la récupération des patients et à améliorer l'expérience globale. 

Mécanisme d'accès adulte en dépendances
Direction des programmes Santé mentale et Dépendance

Le continuum de services en dépendance en collaboration avec les ressources communautaires ou privées offrant des services de réadaptation avec hébergement (RHD) est soutenu et opérationnalisé par des trajectoires qui décrivent le cheminement le plus efficace et le plus efficient. Celui-ci permet aux usagers présentant un trouble de l'usage des substances ou un trouble lié aux jeux de hasard et d'argent d’avoir accès rapidement aux services dont ils ont besoin. 

Vous avez manqué le dévoilement de certains de nos gagnants la semaine dernière? Consultez l'article ici.

Félicitations à tous!


Équipe reconnaissance
Direction des ressources humaines et du développement organisationnel (DRHDO)
Direction des communications et des affaires publiques (DirComm)

Reconnaissance
Direction:
DRHDO
DirComm