Participez à la prochaine cohorte d’amélioration continue - Parcours DMAIIC!
Vous avez une idée pour améliorer vos processus, vos outils ou vos façons de faire?
La Cohorte d’amélioration continue - Parcours DMAIIC, offerte par l’équipe d’Amélioration continue et bureau de projets de la DQEPE, est l’occasion idéale de transformer cette idée en projet concret, tout en développant vos compétences et en contribuant à la culture d’amélioration continue de notre organisation. <
| NOUVEAUTÉ : Les participants à la cohorte seront certifiés Ceinture Jaune Lean Six Sigma. |
Objectifs du parcours
- Mettre en œuvre un projet d’amélioration réel dans votre milieu.
- Apprendre à structurer votre démarche avec la méthode DMAIIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Implanter, Contrôler).
- Rejoindre une communauté d’apprentissage pour échanger, s’entraider et partager des pratiques inspirantes.
- Générer des résultats concrets et mesurables pour votre équipe.
Détails du programme
- Durée : 3 mois .
- Format : 5 rencontres de groupe en présentiel combinant théorie et co-développement, ainsi qu’un accompagnement individuel entre les séances.
Pour qui?
La cohorte est accessible à l’ensemble des employés et gestionnaires.
Pour participer à la cohorte, vous devez :
- Disposer du temps requis pour mener à bien le projet dans un délai d'environ 3 mois.
- Obtenir l'approbation de votre gestionnaire pour être libéré pour les rencontres et travailler sur la problématique ciblée.
- Avoir un intérêt marqué pour la démarche d’amélioration continue.
- Être ouvert à la collaboration et le partage en groupe.
- Être disponible pour toutes les rencontres de la cohorte en présentiel au 237, boulevard St-Jean-Baptiste à Châteauguay :
- Vendredi 23 janvier 2026 de 9 h à 12 h
- Vendredi 6 février 2026 de 9 h à 12 h
- Vendredi 27 février 2026 de 9 h à 12 h
- Vendredi 20 mars 2026 de 9 h à 12 h
- Vendredi 24 avril 2026 de 9 h à 12 h
Important : le processus à améliorer doit en être un de votre équipe
Les projets peuvent être cliniques ou administratifs, pourvu qu’ils visent à améliorer un processus existant. Par exemple :
- Délai d'attente pour un service.
- Espace de travail avec enjeux d’organisation, d’efficacité ou de sécurité.
- Insatisfactions du personnel ou des usagers.
- Parcours de l'usager complexe.
- Erreurs fréquentes dans la documentation ou données.
- Temps de traitement trop long d’un processus.
- Manque de visibilité sur l’état d’un processus / dossier / tâche.
- Enjeux liés aux inventaires de fournitures.
- Communications inefficaces entre différents services.
- Travail manuel sans valeur ajoutée.
L’objectif est de choisir une initiative concrète, réalisable en trois mois, qui génère des gains mesurables pour les usagers, les équipes ou l’organisation.
Visionnez la vidéo pour savoir c’est quoi, la démarche DMAIIC?
Capsule vidéo sur le sujet :
Intéressé(e) à faire partie de la prochaine cohorte?
Soumettez votre projet d’amélioration dès maintenant!
Remplissez le formulaire Appel à projets - Cohorte d'amélioration continue Parcours DMAIIC.
Hâtez-vous : vous avez jusqu'au 11 décembre pour manifester votre intérêt!
C’est une belle occasion de passer à l’action, de développer vos compétences et de contribuer concrètement à l’amélioration de nos pratiques collectives.
Des questions?
Pour plus d’informations, contactez-nous : bureau.projets.dqepe.cisssmo16@ssss.gouv.qc.ca.
Équipe d’Amélioration continue et bureau de projets
Direction de la qualité, de l’évaluation, de la performance et de l’éthique (DQEPE)