Mot de départ de Philippe Gribeauval

Le vendredi 8 août sera la dernière journée de notre président-directeur général, Philippe Gribeauval. En prévision de son départ, M. Gribeauval tenait à s'adresser à vous. Vous trouverez ici sa vidéo ainsi que son mot de départ. Une tournée de certaines installations est en cours afin de permettre à M. Gribeauval de vous saluer. Finalement, vous êtes invités à consulter le rapport d'impact qui présente quelques-unes des réalisations accomplies durant les quatre dernières années.

Mot de départ 

Chers collègues, 

Le 8 août prochain marquera la fin de mon mandat à titre de président-directeur général du CISSS de la Montérégie-Ouest. Alors que je m’apprête à tourner une page importante pour entamer un nouveau chapitre de ma vie, dans lequel je souhaite prendre davantage de temps pour moi, je ressens le besoin profond de vous adresser quelques mots. 

C’est avec beaucoup de fierté et d’émotion que je quitte cette grande organisation. Ensemble, nous 
avons relevé des défis de taille, innové et surtout, accompli de grandes choses. Ce qui me rend le 
plus fier aujourd’hui, ce n’est pas uniquement la portée des projets réalisés, mais la manière dont 
nous les avons menés en équipe, avec engagement, humanisme et détermination. 

Parmi les moments marquants de mon mandat, je tiens à souligner la construction de l’Hôpital de 
Vaudreuil-Soulanges, les deux maisons des aînés et alternatives, l’agrandissement de 
l’Hôpital Anna-Laberge, le projet de modernisation de l’urgence de l’Hôpital du Suroît et la mise en 
œuvre de notre Plan clinique organisationnel 2023-2033. Autant de projets structurants qui 
témoignent de notre volonté collective de mieux servir la population. 

Je me suis toujours engagé à faire preuve de transparence, de bienveillance et de proximité. J’ai 
eu le privilège de visiter l’ensemble de nos installations au cours de mon mandat et j’ai pu constater 
votre dévouement et votre passion sur le terrain. 

Avec le corps médical, nous avons bâti un partenariat unique, notamment par la création d’un 
comité de gestion hospitalière innovant qui a permis des gains concrets en fluidité et en 
désengorgement de nos urgences. Ensemble, nous avons également progressé dans la réduction 
des délais en santé mentale, en chirurgie et dans l’amélioration continue de la qualité de nos soins. 

Ce que je retiens avant tout, c’est la qualité du climat de confiance que nous avons su établir 
ensemble au fil des années. Une confiance nourrie par l’écoute, l’authenticité, le respect mutuel et 
le dialogue constant. Elle a été, à mes yeux, l’un des piliers les plus précieux de notre réussite 
collective. 

Je vous remercie, chers employés, médecins et gestionnaires, pour votre engagement sans faille. 
Votre travail contribue chaque jour à améliorer la vie de milliers de personnes. Je pars serein, 
convaincu que le CISSSMO poursuivra sa mission avec excellence, humanité et audace.

Merci d’avoir été mes partenaires dans cette belle aventure. 

Carpe diem

Philippe Gribeauval

Tournée des installations

Au début du mois de juillet, M. Gribeauval a entamé une tournée de certaines installations au travers tout le territoire de la Montérégie-Ouest. C'est l'occasion pour notre président-directeur général de saluer le personnel ainsi que les équipes médicales et de les remercier pour le travail accompli au cours des dernières années.

Une dizaine d'installations seront visitées, soit  : 

• CRDP à Saint-Hyacinthe;
• Hôpital Anna-Laberge;
• CLSC et centre de services ambulatoires de Vaudreuil-Dorion; 
• CRDP du chemin de Chambly;
• Centre de services ambulatoires et GMF-U de Jardins-Roussillon;
• CLSC de Salaberry-de-Valleyfield;
• CHSLD du Docteur-Aimé-Leduc;
• Hôpital Barrie Memorial;
• CLSC de Huntingdon;
• MDA-MA de Châteauguay;
• Hôpital du Suroît.

Nous tenons à remercier toutes les personnes qui ont contribué à l'organisation et le déroulement de cette tournée estivale!

Rapport d'impact

Le rapport d'impact dresse un bilan du mandat de M. Gribeauval à titre de président-directeur général du CISSSMO. Il fait état de certaines réalisations qui ont guidé nos actions des quatre dernières années, des défis auxquels notre établissement a fait face ainsi que ce que nous pouvons envisager pour l’avenir.

Consultez le rapport d'impact 2021-2025. 

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