Lancement officiel du Plan clinique organisationnel 2023-2033 de notre organisation
La réalisation et la mise en marche du Plan clinique organisationnel (PCO) permet à notre organisation de se doter d’une vision claire sur l’évolution de son offre de service sur un horizon de 10 ans, soit de 2023 à 2033.
Afin d’arriver à ce plan, il est important de mentionner qu’il a fallu une démarche exhaustive, demandant la collaboration de plusieurs acteurs. En effet, des consultations publiques auprès de la population, du personnel et des médecins, des ateliers de travail consultatifs et plus encore auront permis de créer un plan qui répond aux besoins de notre population.
Pourquoi le besoin d'un PCO?
- Pour répondre plus adéquatement aux besoins de la clientèle en termes de continuum de soins et services mieux intégrés.
- Pour favoriser le travail intersectoriel et interdirectionnel.
- Pour être en adéquation avec les orientations ministérielles et faciliter les arrimages avec le MSSS.
- Pour s’assurer de couvrir toute l’étendue des besoins hiérarchisés de notre offre de service (élimination des angles morts et amélioration de la fluidité).
Axes et piliers du PCO
De ces travaux ont découlés 5 axes et 6 piliers.
Axes de développement
Axe 1 : Plus de promotion et de prévention
Axe 2 : Plus de services de première ligne pour l'ensemble de la population
Axe 3 : Plus de services de première ligne pour des clientèles particulières
Axe 4 : Plus de services spécialisés en périphérie du milieu hospitalier
Axe 5 : Plus d'interdépendance inter programme
Piliers, comme fondations aux changements
Pilier 1 : L'attraction et la rétention du personnel
Pilier 2 : L'allocation des ressources requises
Pilier 3 : La collaboration
Pilier 4 : L'agilité organisationnelle
Pilier 5 : Le développement des connaissances
Pilier 6 : Le transport
Pour consulter le document officiel du PCO, cliquez ici.
Carte interactive
Un outil numérique a été créé expressément pour les besoins du PCO afin de pouvoir identifier clairement quelle action et quel projet se déploient dans chacune de nos MRC. Il s’agit d’un outil interactif qui sera mis en jour continuellement en fonction de l'état d’avancement des projets.
Nous tenons à remercier chaleureusement tous les partenaires, les directions et les comités qui se sont impliqués dans ce chantier permettant d’avoir un plan visionnaire.
Nous vous invitons à prendre connaissance du Plan clinique organisationnel de notre organisation et nous vous rappelons que vous êtes des acteurs clés de ce plan! Le PCO vit à travers votre travail quotidiennement.
Direction générale (DG)